南京建寧工程造價咨詢有限公司召開2022年首次業務培訓會

2022-02-15

2月13號南京建寧工程造價咨詢有限公司全體員工在江寧區金元寶大酒店召開2022年第一次業務培訓會議。

會議由高彩霞副總主持，共分五個專題，包括施工承包合同內工程結算實例（張林主講）、跟蹤審計操作規程及跟審過程問題解析（王志進主講）、江寧區工程投資審核中心項目審計操作規程及案例分析（胡建主講）、政府投資項目審計現狀及轉型發展（高彩霞副總主講）、《江蘇省建設工程造價咨詢業務指導規程2021版文件解讀》（張茂兵副總主講）。

張林主講的工程結算實例，以XX基坑支護工程結算案例為引線，著重就結算審核的基本流程、工作的方法以及思路、審核過程中的要點進行解析。最后從公司內部的結算審核資料歸檔角度出發，層層剝繭，深入淺出的為我們展示了工程資料的歸檔要求，力爭做到無明顯錯誤、條理清晰乃至達到備查要求。另外，案例分享過程中針對“結算時如何現場后期取證”的發問，實時舉例分析，現場答疑解惑!獲得了同事領導的一致高度評價！

第二個專題是王志進所作跟蹤審計操作規程及跟審過程問題的解析，著重從審計前準備、審計內容與重點、跟審過程中遇到的問題等維度展開論述；借幾個相關工作案例來重點突出跟審工作中做好相關形象進度記錄、資料收集整理、相關工作方式方法的運用等等的重要性所在！尤其建議，跟審過程中的資料分序號分事項的歸入相應的文件夾，做到資料的脈絡清晰、查取便捷、存根留底，從而促進跟審工作的高效開展！

第三個專題由胡建作《江寧區投審中心項目審計操作規程及案例分析》，在簡要論述了大致的審計工作流程以及審計內容后，重點展開投審中心對成果文件復核、審計工作的復核的要點解析。針對成果文件，分別從中心的質控部以及專管員角度出發，分列出對成果文件的格式、內容涵蓋等方面，條條框框羅列清晰到位；針對審計工作要點，對于重大質量問題的事項，提出“一票否決制”；審計工作的進度因項目規模大小合理緊湊分配時間，同時無論何種原有造成的進度問題，審計主體的責任方以及相關定性的工作責任主體皆為咨詢單位，日后的工作中切忌一個“等”字！

第四個專題由高彩霞副總簡明扼要的就政府投資項目審計現狀與轉型發展做了提點論述，再次強調審計能力、專業知識、溝通分析的重要性；目前的審計業務轉型，工作的導向更加偏向“審計全覆蓋”縱深方向發展，要求我們業務人員不斷繼續學習；重點解讀了項目建設中各階段存在的問題，逐步培養自身的“全方位、多范圍”審計發現問題的能力！

第五個專題由張茂兵副總作《江蘇省建設工程造價咨詢業務指導規程2021版》文件解讀，著重提點文件與2006版本相差異之處，選取日常工作緊密相關項，如：三級校核、檔案立卷、電子存檔、相關工作用表變化（報告封面、報告扉頁、審定單等等）大體就該文件做了全篇的導讀，強調相關文件的學習理解需靠大家平日多加功夫！